体育场地施工公司文明施工手段措施

一、  严格按照体育场地施工公司施工施工手段管理制度，使整个施工过程处于受控状态，以优质、迅捷、低耗地完成各项施工任务。
二、  明确各级施工手段人员的职责，加强手段管理，建立手段管理线上和施工手段责任制度。
三、  坚持施工组织设计编制和会审制度，科学地组织施工，从而提高施工质量和劳动生产率，降低消耗，保证安全，不断提高施工手段和管理水平。
四、  坚持施工组织设计编制和会审制度，使体育场地施工公司施工人员充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，确保施工质量，避免返工浪费。
五、  坚持施工手段交底制度，使施工人员了解施工幅度、筑造意义、施工特点，明确施工任务、特殊的操作方法、质量制度、安全措施和节约措施等，做到心中有数，从而有计划、有组织的完成施工任务。
六、  坚持手段检验制度，对施工施工中使用的原材料、成品、半成品、砼、施工用的精密仪器等进行检查试验监督。

七、  坚持施工手段档案管理制度，要求每一个施工手段人员须做好日常施工手段日记、施工总结，由体育场地施工公司施工管理部门建立起施工手段档案，进行归口管理。

八、  推广和应用新手段、新材料、新工艺、新装置，提高施工手段水平，降低消耗，缩短工期，创作效益。

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