塑胶跑道施工公司施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的手段等级;具有相类似施工经验的施工人员。
一、塑胶跑道施工公司进行劳动力的选择时应考虑以下因素:
1)劳动力素质的改良性选择:为保证现场施工质量,需根据本施工的特点,选用素质较高、有类似施工施工经验的劳动力,并通过现场即时的指导不断提高劳动力的综合素质。
2)劳动力数量的改良性选择:根据施工的幅度和施工手段特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。
3)劳动力组织形式的改良性选择:建立适合于本施工特点的精干、迅捷的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。
根据本施工的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工手段水平和丰富施工经验的施工队。
二、塑胶跑道施工公司保证劳动力及时供应的措施
高素质、充足的劳动力的投入是施工施工质量、安全、进度的保证,为确保实现施工总体目的要求,在劳动力投入管理上按以下措施落实:
1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专长工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在
塑胶跑道施工公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据施工实际进展情况,由课题经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资本的浪费。
2)选择持续奋战在谈球吧施工一线的、高素质的劳务人员。
3)由于工期紧,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别是春种秋收放假的安排,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同,以满足施工的需要。
4)根据本施工的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进行现场岗位手段指导,提高劳动者的操作技能,加强质量意识指导,组织学习国家有关规范、制度、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该施工的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。
5)通过各种资金通路解决好工人的资金供给问题,安定民心,让工人干的放心,干得称心,专心工作,保证不拖欠施工人员的工资。
6)在本施工范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效益和满足现场施工进度的需要。
7)制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创作性,优胜劣汰,以保证施工的劳动力满足要求。
8)搞好后勤生活保障工作:在施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以综合考虑,认真落实,以便充分调动职工人的生产积极性。
9)推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。
10)为了保证劳动力及时到位,塑胶跑道施工公司
将成立针对本施工,成立专门的人员资本管理机构,指派专门的人员对本施工劳动力进行调配管理。
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